845
Таблица
6.
оценка
степеней
фрмальности
,
неформальности
и
иерархичности
отношенийв
банке
.
Степень
формальности
отношений
(max10
баллов
)
7,8
8,8
8,4
Степень
неформальности
отношений
(max10
баллов
)
7,8
8,0
7,7
Степень
иерархичности
отношений
(max10
баллов
)
8,2
9,2
8,2
В
поиске
путей
решения
данной
проблемы
,
наиболее
интересной
кажетсяидеяиз
книгиТ
.
Н
.
Лобановой
«
Банки
:
организация
и
персонал
»: «
Основатель
первого
современного
банка
Георг
Сименс
создал
специальный
орган
,
снабжающий
высшее
руководство
мыслями
,
стимулами
,
вопросами
и
информацией
.
Для
этого
он
специально
выбирал
самых
способных
,
блестящих
,
интеллигентных
людей
в
банке
,
вербовал
их
на
стороне
-
в
университетах
,
среди
государственных
служащих
.
Они
попадали
в
так
называемый
исполнительный
секретариат
.
Этот
орган
снабжает
высшее
руководство
информацией
,
знаниями
,
необходимыми
для
того
,
чтобы
подготовиться
сегодня
к
тем
решениям
,
которые
нужно
будет
принимать
завтра
».
Данная
мысль
Георга
Сименса
во
многом
помогает
банкам
,
которые
используют
ее
в
современное
время
,
ипозволяет облегчитьпроблемуиерархичности
.
В
заключение
,
обобщая
все
результаты
проведенного
исследования
,
можно
утверждать
,
что
большинство
сотрудников
банков
относятся
к
своей
работе
во
многом
положительно
,
чтят
корпоративную
культуру
данных
учреждений
и
проявляют
лояльность
и
дружелюбность
в
отношении
с
коллегами
,
что
наряду
с
материальными
