Стр. 9 - 2

4. Страховые - страхование и охрана имущества и лиц.
5. Учетные - бухгалтерский, статистический учет.
6. Административные (предвидение, организация,
распорядительство, контроль) или непосредственно управление.
Представляя собой открытую систему, организация состоит из
многочисленных взаимозависимых частей (переменных), тесно
сплетающихся с внешним миром. К основным переменным
внутренней среды организации относятся структура, цели, задачи,
технология и люди.
Структура - является логическим соотношением функциональных
зон и уровней управления, используемых для достижения целей
организации. Важным ее аспектом является сфера контроля - число
людей, подчиняющихся непосредственно данному руководителю.
Цели - конкретные конечные состояния или желаемые результаты, к
которым стремятся члены организации, работая вместе. Их
формулирование и сообщение - важное средство координации
работы, поделенной между группами, при условии, что их цели
увязаны с целями организации в целом.
Задачи - работа или ее часть, которая должна быть выполнена
определенным способом в определенный период. Различают работу с
предметами, людьми, информацией. Вследствие тесных связей между
задачей и технологией, обычно стремятся делать все задачи как
можно более специализированными.
Технология - любое средство, с помощью которого входящие в
производство элементы преобразуются в выходящие. Охватывает
машины, механизмы и инструменты, навыки и знания.
Руководители занимаются вопросами поведения людей, групп и их
лидеров. Наибольшее значение для руководителя имеют способности
людей, одаренность, отношения, потребности, ценности, ожидания и
восприятие. Среда может иметь значительное влияние на поведение
работника, а руководители должны стараться сделать ее
способствующей достижению целей организации.
Все внутренние переменные среды взаимосвязаны. В совокупности
они рассматриваются как социотехнические подсистемы. Изменение
одной из них в определенной степени влияет и на все другие.
Совершенствование одной из них не обязательно приведет к