Упрощенная HTML-версия
4. Задания, требующие полного контроля.
При выполнении их не
допускается никаких отклонений от установленного порядка без согла
сия начальства. При малейшей угрозе аварии вы даете сигнал тревоги
и ждете помощи.
Не забывайте “денежное” выражение власти.
Вы можете
измерить свою власть вашим правом разрешать определенные
действия, влекущие использование денежных фондов без
консультации с начальством.
Если вы начальник отдела организации, имеющего собственный
бюджет, и обладаете правом тратить средства по своему усмотрению,
значит, вы располагаете неограниченной властью, правом
самостоятельно руководить делами. Вы на деле директор маленького
филиала организации. Соответственно вы можете осуществлять
общее руководство в полном смысле этого слова.
Однако чаще у вас будет право использовать денежные средства
лишь на некоторые специальные цели. Выделите их в перечне ваших
задач. Это в основном и будут те задачи, на выполнение которых вы
тратите большую часть своего времени. Следовательно, в отношении
их и требуется в первую очередь ставить вопрос о делегировании
ваших полномочий,
Учитывайте иллюзию власти.
Обычно ваши фактические
полномочия значительно шире, чем положено по вашей должности.
Часто ваш начальник как бы отказывается от своих прав, но не
передает их вам. У вас оказываются значительные ресурсы в виде
“иллюзии власти”, как бы право контролировать будущую ситуацию,
которая может возникнуть, но едва ли возникает. Такая власть
бесполезна для вас, если только вы не собираетесь ею
воспользоваться при удобном случае. Полагаться на это - значит жить
в мире иллюзий. Но если появится случай, и вы сможете им
воспользоваться с успехом, то шагнете далеко вперед в достижении
своей цели - расширении своих прав и полномочий.
Включите в перечень все фактические права, и все могущие
возникнуть у вас при определенных обстоятельствах. Не оставляйте
ничего для догадок.
Как пользоваться перечнем.
Все задачи в пределах вашей
компетенции -это возможности для развития ваших управленческих