Стр. 52 - 2

Упрощенная HTML-версия

потерянное время - езду в машине и т. д. Не ждите обязательно
реальной выгоды, но если получите, не удивляйтесь.
Технический прием Гордона
- разновидность предыдущего метода.
Разработан В. Гордоном - изобретателем и консультантом по
вопросам управления. Руководитель предлагает группе для
обсуждения вопрос, касающийся проблемы, но не раскрывает ее
содержания. Группа свободно обсуждает его. Руководитель
вмешивается в обсуждение только, если оно выходит за пределы
проблемы. Так, если проблемой является конструирование нового
рабочего стола, то вопрос, например, просто “рабочее место”. На
группу не давит мысль, каким должен быть рабочий стол, и она
работает над идеей создания оптимального рабочего места вообще.
Когда проблема раскрывается, все выявленные принципы
переносится на решение конкретной задачи.
Оба метода больше показаны для проблем высшего
управленческого уровня. Однако принцип, заключенный в методе
Гордона, может оказаться полезным и в индивидуальных творческих
усилиях. Вместо рассмотрения данной проблемы как таковой,
постарайтесь первоначально понять, что принципиально она
затрагивает, и попробуйте решить это иным ме тодом. Можно было,
например, бесконечно совершенствовать сани, но, осмыслив их
функцию (облегчение передвижения груза), и с других позиций
подойдя к ее совершенствованию, люди изобрели колесо. Часто так и
совершаются гениальные открытия.
Другой способ индивидуального подхода к техническому приему
Гордона - начать с какого-то слова, знака или символа, связанного с
определенной проблемой, и пусть одна идея подталкивает другую. И
так, пока не появится что-то конструктивное. Сознательно или нет,
способ широко применяется для придумывания лозунгов,
провозглашаемых организацией, пропагандистских брошюр о ее
деятельности, названий торговых марок и т. д.
При повторном рассмотрении многие из ваших идей могут
показаться бесполезными. Не отбрасывайте их. Просматривая их
вновь через некоторое время, вы сможете натолкнуться на решение
нужной вам проблемы. Можно складывать листочки с услышанными
где-то идеями в пустой ящик стола и в свободное время наугад