Упрощенная HTML-версия
Роль руководителя заключается и в поддержание порядка,
организованности, и это никогда не прекращается. Если вы
управляете непрерывным производственным процессом, ваша работа
начинается с утра, и не прерывается ни на секунду. Хороший
организатор, всегда должен быть готов к следующему часу работы.
Можно оценить себя в этом качестве анализируя свои действия за
полгода, в течение которых складывались, например следующие
ситуации:
- подсобный или основной работник неожиданно не явился на
работу;
- не было необходимых материалов или прекратилась подача
сырья;
- имели место поломка оборудования или нехватка инструментов.
Имейте план действий на случай неожиданного отсутствия
работника.
Абсолютно регулярный приход на работу - исключение даже для
первоклассных сотрудников и руководителей. Однако работа должна
про-должаться. Составьте список подчиненных, с указанием функций,
подлежащих выполнению в случае их отсутствия, и кто их сможет
выполнять временно в дополнение к основной работе:
Внимательно следите за поставками сырья и других материалов
.
Простои, связанные с запоздалыми поставками материалов, могут
довести издержки производства до огромных размеров, а вашу
репутацию свести к нулю. Вы можете избежать этого, если:
1. Организуете регулярный учет материалов.
2. Предусмотрите возможность перезаказов, чтобы сохранить
сроки.
3. Проверите все заказы и заявки. Убедитесь, что они приняты и,
вас информируют о времени поставок заранее. Добьетесь получения
Фамилия Функция кто заменяет Функция кто заменяет Функция кто заменяет
Зотова Утренний доклад:
Иванов
Почасовая проверка:
Васин
Ведение табеля:
Сомова
Сидоров Ответственный за
инструменты: Васин
Выдача инструментов:
Васин
Учет издержек: Петров