Стр. 21 - 2

Упрощенная HTML-версия

- сделайте его своим союзником. Учитесь у него. Право на
совершенствование включает обязанность подражать, следовать
примеру лучшего.
(Здесь и далее термин подчиненные будет
означать лишь тех лиц, должность которых на одну ступень ниже
вашей и которые подотчетны непосредственно вам.)
Что вы думаете о себе?
Если вы уважаете права остальных, вы
уважаете себя. Что, по вашему мнению, вы из себя представляете?
Какой вы человек? Что думаете о себе как о претенденте на
управленческую работу? Думаете ли, что в какой-то степени теряете
свое
Я
, борясь за успех? Конечно, руководитель в какой-то степени
жертвует своей индивидуальностью ради дела, но он и накладывает
“печать” своей индивидуальности на весь коллектив.
Руководство никогда не является наградой за самопожертвование.
Достигнет поста руководителя лишь человек, отдающий работе
столько времени
,
сколько он считает необходимо для ее выполнения,
без мысли о том, как его можно провести по другому.
Чем вы готовы пожертвовать ради этого?
Подумайте, сколько
времени вы хотели бы иметь для личной жизни. Не многие блестяще
справятся с обязанностями руководителя, посвящая работе лишь 40
часов в неделю. Если вы не обладаете такими, как правило,
прирожденными способностями, и хотите иметь полноценную
личную жизнь, то, может быть, этот труд слишком тяжел для вас.
Поставив такую задачу нужно строить свою жизнь так, чтобы каждый
шаг был направлен на достижение цели.
Думаете ли вы о себе как о ходовом товаре?
Не пытайтесь
продавать товары. Продавайте выгоды. Никто не хочет покупать
сверла, но без отверстий трудно обойтись. Продавайте отверстия!
Например, можно пролечить 300 больных, где сейчас лечится 250;
составить конкретный доклад, заменяющий три; организовать работу
пяти человек, производящих в 2 раза больше, чем трое; обеспечить
5% доход на капитал там, где сейчас 3 % и т.п.
Все схватывать на лету и увязывать приобретаемые знания со
старыми.
Это обязательное качество руководителя. Обычно
считается, что практическая работа в области управления более
полезна, чем обучение этому. Это не совсем так. Значительно
эффективнее учиться руководить, и управлять в процессе своей