Упрощенная HTML-версия
рассортировать занесенные в список предложения по главным
аспектам работы:
Получение и применение технических знаний:
- планировать производство;
- определить режим работы;
- изыскивать пути сокращения издержек производства;
- обращаться к внутренним источникам технической информации.
Убеждение подчиненных принять планы и выполнять их:
- инструктировать сотрудников относительно новых порядков
работы;
- обучать новых сотрудников;
- отвечать на вопросы сотрудников;
- выдавать наряды на работу;
- подстегивать отстающих работников;
- получать необходимую для сотрудников информацию.
Получение отчетов и принятие решения о действиях:
- осуществлять надзор за выполнением заданий,
- получать необходимую информацию о ходе работы;
- делать объявления;
- контролировать выход сотрудников на работу.
Составление отчетов и передача информации:
- составлять отчеты;
- рекомендовать улучшения и усовершенствования (нижестоящим);
- информировать сотрудников.
Убеждение вышестоящего руководства принять рекомендации:
- получать одобрение на проведение работ; давать рекомендации о
продвижении по службе;
- давать рекомендации о перемещениях;
- рекомендовать улучшения и усовершенствования (вышестоящим).
Содействие высшему руководству в решении общих и специальных
проблем:
- выполнять различные поручения своего начальника;
- прислушиваться ко всему, что тревожит начальника.
РЕШИТЕ
ВОПРОС
О
КРИТЕРИЯХ
УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
.
Самым трудным и
решающим является определение качества выполняемой работы. В