Упрощенная HTML-версия
управления увеличивается доля стратегических и снижается доля
оперативных решений.
Независимо от того, на каком уровне принимается решение, оно должно
иметь совокупность свойств, определяющих его качество:
1) конкретность, т.е. строгую целевую направленность, возможность с
его помощью решать конкретную задачу, выполнение которой можно
проконтролировать (что, кто, когда должен сделать);
2) полномочность и правомерность: решения принимаются в пределах
тех прав, которыми наделен руководитель; они должны соответствовать
действующим законодательным актам;
3) своевременность, что означает: момент принятия решения должен
соответствовать нужному этапу развития проблемы, своевременно достигать
поставленной цели. С принятием решения нельзя запаздывать и нельзя
спешить. Оно должно приниматься с учетом состояния объекта, требований
времени и конкретных условий;
4) обоснованность, решения принимаются на научной основе с
использованием полной, достоверной информации;
5) эффективность и экономичность, что обеспечивает достижение
поставленных целей с наименьшими затратами;
6) непротиворечивость, согласованность с решениями вышестоящих
организаций, ранее принятыми решениями и нормативными актами;
7) простота и точность по форме, лаконичность, ясность и четкость
формулировок, исключение противоречивых толкований;
8) оптимальность;
9) надежность, решения должны обеспечивать их долговечность,
действенность и в том случае, если ситуация изменится;
10) реальная осуществимость, учет конкретных возможностей,
имеющиеся ресурсы и реальные условия их использования;
11) гибкость, подвижность, формулировка решения должна
предусматривать возможность для творческой активности, инициативы.
Кроме общих, могут быть частные требования, обусловленные
действующими факторами и специфической, конкретной ситуацией. К ним
относятся напряженность плана, трудоемкость, стоимость и т.д. Строгое
соблюдение требований создает предпосылки принятия реальных, высокого
качества решений, соответствующих поставленным целям. Пренебрегая
рядом требований, можно принять заведомо невыполнимые и
неэффективные решения.