Упрощенная HTML-версия
11.2. Классификация и требования к управленческим решениям
Ввиду того что возникающие проблемные ситуации многообразны,
появляется необходимость классифицировать принимаемые решения с
использованием различных признаков (табл. 11.2).
Однако для изучения процесса принятия решений наибольшую ценность
представляет классификация по способу выработки (табл. 11.3).
Таблица 11.2. Виды управленческих решений
Интуитивное решение в большей степени основано на собственном
ощущении и многолетнем опыте руководства; адаптационные сходны с
интуитивными, но предполагают наличие глубоких профессиональных
знаний и осмысления ситуации; рациональные принимаются на основе
глубокого и объективного анализа проблем.
На каждом уровне управления руководителем должны приниматься
решения, соответствующие его полномочиям, целям, задачам и функциям. В
зависимости от уровня, объема и особенностей деятельности управленческие
решения отличаются по содержанию и характеру. С повышением уровня