Упрощенная HTML-версия
деятельности. Реализация этого подхода привела к созданию процессуальных
теорий мотивации.
Процессуальные теории мотивации
В процессуальных теориях, в отличие от содержательных,
рассматривается то, как человек распределяет усилия для достижения
различных целей и как выбирает конкретный вид поведения. Они не
оспаривают существование потребностей, но считают, что поведение людей
определяется не только ими. Согласно Д.Аткинсону, В.Вруму, С.Адамсу,
Б.Скиннеру, Э.Лоулеру, Л.Портеру и др., поведение личности является также
функцией её восприятия и ожиданий, связанных с данной ситуацией, и
возможных последствий выбранного данной личностью типа поведения.
Теория трудовой мотивации Д. Аткинсона. Теория исходит из того, что
поведение работника есть результат взаимодействия индивидуальных
качеств личности и ситуации, её восприятия. К личным качествам относятся
мотив успеха (Му)
и
мотив, побуждающий избегать неудач (Мв).
Они
достаточно стабильны и формируются в процессе учёбы и работы.
К ситуативным переменным относятся
вероятность успеха (Ву),
с
которой
работник ожидает завершение своей деятельности, и
привлекательность успеха (Пу)
для работника. Связь между ними
выражается формулой:
Пу = 1 − Ву, (1)
что означает, чем выше вероятность успеха, тем ниже его привлекательность.
Выражающее силу мотивации стремление к успеху (Су) можно
изобразить следующим образом:
Су = Му
Ву
Пу. (2)
Любая ситуация активизирует одновременно мотив успеха и мотив
избегания неудач, при этом сумма вероятности ожидания успеха (Ву) и
вероятности неудачи (Вн) равняется единице:
1 = Вн + Ву. (3)
Теория трудовой мотивации имеет большое значение для понимания и
учёта в практике управления персоналом факторов стремления к успеху. В
частности, при распределении заданий она требует учёта руководителем
особенностей личности, её склонности к обязательному достижению успеха
или к риску ради высокой награды
в случае удачи.
Теория ожиданий В. Врума. Теория базируется на положении о том,
что наличие активной потребности не является единственным и
необходимым усилием мотивации человека на достижение определённой
цели.
Модель мотивации по Вруму можно выразить следующей формулой:
(4)