Упрощенная HTML-версия
Традиционный подход
делает упор на разработку и использование на
практике основных принципов (правил) управления.
Принципы фармацевтического менеджмента базируются на общих
принципах управления и отражают общие закономерности, устойчивые
требования, соблюдение которых обеспечивает эффективное развитие
организаций. Рыночные отношения в фармацевтическом секторе экономики
обусловили необходимость пересмотра классических принципов управления.
Основными
принципами управления
современной фармацевтической
организацией
считаются
целостность
систем;
иерархическая
упорядоченность; целевая направленность; научная обоснованность;
оптимальное сочетание централизации и децентрализации; опора на
фундаментальные основы менеджмента:
качество, инновации, мотивация
труда, организационная культура (социокультура), стиль руководства;
ответственность как обязательное условие менеджмента; эффективные
коммуникации по горизонтали и вертикали; создание условий для раскрытия
способностей, реализации потенциала каждого работающего и обеспечения
удовлетворенности трудом; установление долевого участия каждого
сотрудника в общих результатах; систематическая аттестация, повышение
квалификации и обеспечение карьерного роста.
Процессный подход
рассматривает управление как непрерывную серию
взаимосвязанных управленческих функций: планирование, организация,
мотивация, контроль и координация.
Процесс управления начинается с формирования системы целей и задач
деятельности организации на определенный период времени. Затем
планируют мероприятия, направленные на достижение установленных целей
развития. Реализация запланированных мероприятий требует создания
определенных организационных структур, привлечения исполнителей,
координации их работы во времени и пространстве. Выполнение
предусмотренных мероприятий в рамках действующих организационных
структур требует учета, постоянного контроля, анализа и регулирования
(координации) деятельности организации.
Системный подход
основан на том, что руководители рассматривают
организацию как систему, включающую совокупность взаимосвязанных
элементов, ориентированных на достижение разных целей в условиях
меняющейся внешней среды.
Системный подход — это философия управления, метод выживания на
рынке, метод восхождения от абстрактного к конкретному.
Системный анализ — методология исследования объектов как систем.
Система —
это совокупность составляющих единство элементов,
взаимодействующих между собой и внешней средой и объединенных
общими закономерностями функционирования.
Таким образом, система состоит из двух составляющих:
• внешнее окружение: вход, выход системы, связь с внешней средой,
обратная связь;