Упрощенная HTML-версия
Организация
- группа, не менее чем двух людей,
считающих себя
частью ее
, имеющих хотя бы одну
осознанную общую цель
и
намеренно работающих вместе
для ее достижения. Это справедливо
для формальной организации.
Кроме того, существуют неформальные организации - спонтанно
возникающие взаимодействия людей. Они существуют во всех
формальных организациях. Используя слово
организация,
мы далее
будем иметь ввиду
формальную
организацию.
Все
организации
осуществляют
разделение
работы
на
составляющие ее компоненты -
горизонтальное разделение труда,
что позволяет им добиваться большей производительности. Более
крупные организации в ходе этого, создают
отделы (подразделения)
,
которые далее подразделяются на более мелкие единицы. Управление
необходимо для координирования всех задач организации.
Вертикальное разделение труда
- создание уровней управления -
отделяет работу по координированию действий от самих действий.
Хотя реальное число уровней может быть и большим» традиционно
выделяются три уровня управления. Руководители низового звена
наблюдают за деятельностью работников, которые не управляют, а
имеют дело непо-средственно с ресурсами. Руководители среднего
звена являются буфером между руководителями низового и высшего
звеньев. Их работа значи-тельно варьируется в различных
организациях. Руководители высшего звена отвечают за организацию
в целом или за крупный сегмент данной организации.
Таким образом, главная задача руководителя -
объединение
людей
для
осознанного
достижения
правильно
поставленных целей.
Хотя организации существовали издревле, до XX века вряд ли кто-
нибудь задумался над тем, как управлять
ими
системно. Людей
интересовало, как, используя их, заработать больше денег,
приобрести большую политическую власть, но не как управлять ими.
Системный подход
рассматривает организацию как открытую