Упрощенная HTML-версия
Список контрольных вопросов -
мощное средство стимуляции
новых идей. Составляя для себя стандартный список вопросов
(соответственно сфере управления) по всем новым явлениям, вы
постепенно вырабатываете способность к активному мышлению. Вот
образец наипростейшего списка:
- Для чего еще это может быть использовано? Точно в том виде? С
изменениями (меньше, тяжелее, легче и т. д.)? В сочетании с чем-
нибудь?
- Что является противоположностью того, чему это служит? С чем
связаны возможности иного применения? На каком принципе это
построено?
- Чем бы я мог все это заменить, если бы у меня этого не было?
Эти несколько вопросов способны послужить отправной точкой для
разговора об идеях, которые могут к вам вообще никогда не прийти,
если вы постоянно будете скользить по поверхности, не проникая в
суть явлений. Даже если ваши первые идеи окажутся
неприемлемыми, позднее, при составлении или просмотре списка
контрольных вопросов могут появиться хорошие и нужные.
Составление списка также содействует лучшему запоминанию
рассматриваемого вопроса. И при необходимости решения
аналогичного вопроса, можно легко вспомнить все необходимые
детали предшествующего решения.
Техника “расчленения”
- применяется в основном для улучшения
осязаемых объектов. Суть его в разложении объекта на составные
части и анализе основных их качеств, особенностей и свойств в
отдельности (форма, размеры, прочность, внешний вид и т.д.) с точки
зрения возможной замены, отсечения или добавления. Обычно это
первый этап отыскания новых идей и включает в себя
последовательно:
1. Выбор реального объекта улучшения.
2. Описание всех его основных составных частей
3. Точное описание характерных признаков каждой части в
отдельности: (размеры, состав, структура и т. д.).
4. Оценка роли и значения каждого признака для выполнения
функций данной части.