Упрощенная HTML-версия
Глава ХI. БУДУЩЕЕ СТРОИТСЯ СЕГОДНЯ
Успех в управленческой работе никогда не приходит сразу. Он
складывается из целого ряда последовательных достижений,
следующих одно за другим иногда медленно, иногда очень быстро.
Пересмотрите свое отношение.
Чтобы быть полностью
уверенным, что вы все подготовили к обеспечению следующего
достижения, составьте для себя список того, что не следует делать.
Включите в него приводимые здесь пункты и дополните их
применительно к конкретным людям или условиям:
- не рассматривайте свой кабинет как собственную квартиру;
- не уклоняйтесь от решения проблем;
- не теряйте основного направления в своей ежедневной работе;
- не допускайте, чтобы лишь другие наблюдали за вами;
- не забывайте о правах других;
- будьте целеустремленны.
Не рассматривайте свой кабинет как собственную квартиру.
Получив новое назначение, кабинет и личный персонал, вы будете
испытывать сильнейшее искушение считать все это своим новым
приобретенным вами домом, за который уплатили годами работы и
волнений. Лучше рассматривайте это как номер люкс в гостинице. И
каким бы роскошным он ни был, рано или поздно он вам надоест.
Помните, что за него нужно все время платить по счету. Получаемое
даром легко изнашивается и в области управления. Лучше тут же
расплачиваться за то, что получаете.
Не уклоняйтесь от решения проблем.
Сильнейшее искушение после
назначения на новую должность - стремление отсрочить на некоторое
время решение имеющихся проблем. Заманчиво вначале оглядеться,
почувствовать обстановку и только после этого приступать к работе.
Не поддавайтесь. Прежде чем вводить новый порядок,
проанализируйте все имеющиеся проблемы и включите их решение в
распорядок вашей новой работы.
Не теряйте основного направления в своей ежедневной работе.
Особенно большую помощь на новом месте вам окажет личный
дневник. Он поможет вам увязывать фамилии с лицами, а проблемы с
решениями. Делая ежедневные обзоры проделанной работы, и