Стр. 109 - 2

Упрощенная HTML-версия

- отдельные задачи, решаемые на участке, не выполняются, так как
все силы (время) пошли на ликвидацию прорыва на других
участках, особенно если это случилось неожиданно.
Составление отчетов и передача информации.
Показатели работы превышают средние:
- все подчиненные полагаются на информацию, полученную от
своего руководителя; не теряется время на хождение к более
высокому руководству за ее подтверждением;
- Когда руководитель более высокого ранга может полностью
полагаться на каждый доклад как на доклад, отражающий
действительность;
- Все указания излагаются так, что подчиненные могут понимать, и
действительно их понимают, а на исключительно важных,
расписываются, чтобы показать, что они им известны.
Факторы, делающие приемлемыми показатели работы ниже
средних:
- ошибки и недостатки в этой области могут быть оправданы очень
редко, если вообще это возможно.
Убеждение вышестоящего руководства в необходимости
принятия рекомендации.
Показатели работы превышают средние:
- значительно усовершенствованы методы, процессы, сокращены
затраты, улучшено использование рабочей силы и т. д.;
- находятся резервы для введения новшеств в совершенствование
условий труда (и его результатов) за счет использования
имеющихся возможностей.
Факторы, делающие приемлемыми показатели работы ниже
средних:
- по независящим от руководителя причинам нарушены условия
выполнения работы;
- были предложены практические меры и обоснована возможность их
осуществления, а они были отвергнуты,
как неприемлемые.
Помощь вышестоящему руководству.
Показатели работы превышают средние:
- был внесен значительный вклад в решение крупных проблем,
выходящих за рамки нормальных обязанностей подчиненных;