Упрощенная HTML-версия
Дополнительная литература
1. Андреева М. Социальная психология. – М., Наука, 1994. – 324 с.
2. Гримак Л.П. Резервы человеческой психики. – М.: Политиздат, 1989. –319 с.
3. Конечный Р., Боухал М. Психология в медицине. – Прага: Медиздат, 1974. –
405 с.
4. Гройсман А.Л. Медицинская психология. – М.: Магистр, 1998. – 360 с.
5. Лакосина Н.Д., Ушаков Г.К. Учебное пособие по медицинской психологии. –
М.: Медицина, 1976. – 320 с.
6. Майерс Д. Социальная психология. – СПб.: Питер, 1999. – 688 с.
7. Столяренко Л.Д. Основы психологии. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. – 671 с.
8. Харди И. Врач, сестра, больной: Психология работы с больными. – Будапешт:
А.Н. Венгрии, 1988. – 336 с.
ТЕМА 7. ПСИХОЛОГИЯ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ
Цель занятия:
сформировать у студентов знания, умения и первичные навыки
межличностного общения в группе.
Основные понятия темы:
групповая динамика, конформность, сплоченность,
драматический треугольник С. Карпмана, манипуляция, скрытое управление, конфликт,
стратегии разрешения конфликта: уход, приспособление, соперничество, компромисс,
сотрудничество.
Основные вопросы темы:
1. Групповая динамика в коллективе. Феномен конформизма и групповой
сплоченности.
2. Психологическое манипулирование. Противостояние манипуляциям.
3. Конфликт: причины возникновения, особенности протекания и стратегии
разрешения.
Вопросы и задания
для обсуждения на занятии
I. Рассмотрите динамику групповых процессов от начального этапа
формирования группы до момента ее распада. Вставьте пропущенные слова в следующих
утверждениях. Поясните выбранный ответ.
1. На … этапе в коллективе может появиться и выделиться неформальный
лидер.
2. Члены группы начинают проявлять большую креативность в решении
вопросов, находясь в рамках группы, а не вне ее, на … этапе.
3. На начальном этапе формирования группы выражены … и … .
4. Возникновение открытых конфликтов между членами группы, выяснение
отношений с руководством, нарушение формальных правил, характеризуют … этап.
5. На завершающем этапе рабочий коллектив может достичь высокого уровня
… .