и отражают распределение полномочий. Эти связи служат каналами
передачи распорядительной (вниз) и отчетной (вверх) информации. В рамках
вертикальных связей решаются проблемы власти и влияния. С их помощью
руководитель реализует свои властные права и осуществляет прямое
руководство, используя для этого форму приказа, распоряжения, команды,
указания и т.д.
Горизонтальные
связи
отражают
отношения
с
другими
подразделениями, другими элементами организационной структуры, не
носящими характера подчиненности. Их главное назначение —
способствовать наиболее эффективному взаимодействию путем передачи
информации смежным подразделениям в соответствии с принятой
процедурой подготовки и принятия управленческих решений. По этим
каналам связи передаются статистическая информация, аналитические
материалы, проекты документов, предложения и замечания по их доработке
и корректировке. На их основе осуществляется комплексный
многоаспектный подход к разработке и принятию управленческих решений.
Большое количество и упорядоченность горизонтальных каналов связи
свидетельствуют
о
недостатках
в
организационной
структуре.
Горизонтальные связи не всегда удается полностью формализовать, поэтому
они, как правило, дополняются неформальным взаимодействием.
Формальные связи, т.е. закрепленные в положении, отражают лишь
обязательные и постоянные, стабильно поддерживаемые связи между
«неперсонифицированными» элементами организационной структуры.