Упрощенная HTML-версия
Способ принятия
решения
единоличный
на
основе
консультации
«сверху»
или
мнения групп
на
основе
указаний
Способ
доведения
решения
до
исполнителя
приказ,
распоряжение,
команда
предложение
просьба,
упрашивание
Распределение
ответственности
полностью
на
руководителе
в соответствии с
полномочиями
полностью
на
исполнителе
Отношение
к
инициативе
подчиненных
допускается
поощряется
и
используется
полностью
передается
подчиненным
Принцип
подбора кадров
избавление
от
сильных
конкурентов
ориентация
на
деловых, знающих
сотрудников,
помощь
им
в
карьере
ориентация
на
творческих
работников,
высококлассных
специалистов
Отношение
к
знаниям
считает, что всё
знает
постоянно учится и
требует этого от
других
безразличное
Отношение
к
общению
отрицательное,
соблюдает
дистанцию
положительное,
активно идет на
контакты
инициативы
не
проявляет
Отношение
к
подчиненным
по настроению,
нервное
ровное,
доброжелательное,
требовательное
мягкое,
нетребовательное
Отношение
к
дисциплине
жесткое,
формальное
разумное
мягкое,
формальное
Отношение
к
стимулированию
наказание
с
редким
поощрением
поощрение
с
редким наказанием
нет
четкой
ориентации
В коллективе, управляемом в демократическом стиле, показатели и
организация деятельности стабильны независимо от того, на службе, в
командировке, в отпуске ли руководитель. Отсутствие руководителя-
автократа приводит к существенному ухудшению результатов работы
коллектива, которая вновь начинает активизироваться с его возвращением. В
коллективе, возглавляемом либералом, активность выше в его отсутствие,
нежели когда он находится в коллективе.
На практике нет такого руководителя, который идеально
соответствовал бы тому или иному типу руководства, такое деление
относительно. Поэтому под стилем руководства понимают преобладающие