Упрощенная HTML-версия
Демократический руководитель
полагается на убеждение, что людям в
целом свойственно стремиться к принятию на себя ответственности, но лишь
в том случае, когда условия работы их удовлетворяют. Он стремиться
принимать решения, которые устраивали бы не всех, но подавляющее
большинство подчиненных, и опирается на способность подчиненных
принимать самостоятельные решения.
Либеральный руководитель
предоставляет своим подчиненным полную
свободу действий и право контроля за результатом, часто пускает всё на
самотек.
В то же время либеральный стиль легко может трансформироваться в
бюрократический, когда руководитель вовсе отстраняется от дел, передавая
их в руки выдвиженцев, которые от его имени управляют коллективом,
применяя при этом все более и более авторитарные методы. Сам же
руководитель лишь делает вид, что власть находится в его руках, а на самом
деле он все больше и больше становиться зависимым от своих добровольных
помощников.
Авторитарный, демократический и либеральный стили управления не
имеют между собой какого-то непреодолимого барьера и на деле плавно
переходят друг в друга, образуя непрерывную цепочку.
В рамках перечисленных стилей управления возможны следующие
варианты взаимодействия руководителя и подчиненных:
руководитель
принимает
решение
и
разъясняет
его
подчиненным;
руководитель принимает решение и дает команду его выполнить;
руководитель принимает решение, советуясь с подчиненными;
руководитель предлагает решение, которое может быть
скорректировано после консультации с подчиненными;
руководитель излагает проблему, получает советы и
рекомендации подчиненных, на основе которых принимает
решение;
руководитель принимает решение совместно с подчиненными;
руководитель устанавливает рамки, в которых подчиненные сами
принимают решение.