Упрощенная HTML-версия
разумно рисковать, показать личный пример и другие положительные
качества.
Руководитель должен владеть тремя группами умений и навыков:
профессиональными, психологическими и концептуальными.
Функции руководителя носят многоаспектный характер, они
определяют направления его деятельности (табл. 4.5).
Таблица 4.5. Содержание функций руководителя
Авторитет руководителя обусловлен как объективными (должностным
положением), так и субъективными факторами (завоеванным им самим
престижем), дополняющими друг друга. Обязательным условием авторитета
являются деловая компетентность, умение работать с людьми, образцовое
выполнение функций и прямых обязанностей, положительные личные
качества, вызывающие уважение членов коллектива. Если эти условия
выполняются лишь частично, то руководитель пользуется авторитетом в той
области, в которой соответствующие требования реализуются. В результате в
коллективе наряду с руководителем — формальным лидером — выделяются
из числа наиболее подготовленных и инициативных членов коллектива
неформальные лидеры. В таких случаях эффективность руководства во
многом зависит от умения их сотрудничества на принципиальной основе.