Упрощенная HTML-версия
95
Показатели напряжен-
ности трудового про-
цесса
Классы условий труда
Оптимальный
(Напряжен-
ность труда
легкой степе-
ни)
Допустимый
(Напряжен-
ность труда
средней степе-
ни)
Вредный (Напряженный труд)
1 степени
2 степени
3.4. Количество кон-
фликтных ситуаций,
обусловленных про-
фессиональной дея-
тельностью, за смену
Отсутствуют
1 – 3
4 – 8
Более 8
4. Монотонность нагрузок
4.1. Число элементов
(приемов), необходи-
мых для реализации
простого задания или в
многократно повторя-
ющихся операциях
более 10
9 – 6
5 – 3
менее 3
4.2. Продолжитель-
ность (в сек) выполне-
ния простых заданий
или повторяющихся
операций
более 100
100 – 25
24 – 10
менее 10
4.3. Время активных
действий (в % к про-
должительности сме-
ны). В остальное время
– наблюдение за ходом
производственного
процесса
20 и более
19 – 10
9 – 5
менее 5
4.4. Монотонность
производственной об-
становки (время пас-
сивного наблюдения за
ходом техпроцесса в %
от времени смены)
менее 75
76–80
81–90
более 90
5. Режим работы
5.1. Фактическая про-
должительность рабо-
чего дня
6 – 7 ч
8 – 9 ч
10 – 12 ч
более 12 ч
5.2. Сменность работы Односменная
работа (без
ночной смены)
Двухсменная
работа (без
ночной смены)
Трехсменная
работа (работа
в ночную сме-
ну)
Нерегулярная
сменность с
работой в ноч-
ное время
5.3. Наличие регламен-
тированных перерывов
и их продолжитель-
ность
Перерывы ре-
гламентирова-
ны, достаточ-
ной продолжи-
тельности: 7 %
и более рабо-
чего времени
Перерывы ре-
гламентирова-
ны, недоста-
точной про-
должительно-
сти: от 3 до 7%
рабочего вре-
мени
Перерывы не
регламентиро-
ваны и недо-
статочной
продолжи-
тельности: до 3
% рабочего
времени
Перерывы от-
сутствуют