метизации его, усилению кратности воздухообмена. Втаком направ
лении коллектив завода будет и в дальнейшем заниматься улучше
нием условий труда» (20).
Это были не просто слова, они подтверждались делами. В 1966
году введен в эксплуатацию в дачной местности комфортабельный
профилакторий на сто мест с поликлиникой и пищевым блоком. Он
был призван осуществлять лечебную и профилактическую работу
по оздоровлению работников завода. В профилакторий работники
предприятия отправлялись после смены специальными автобусами
и находились там до того времени, когда им предстояло заступить
на очередную вахту. Продолжительность такого режима была 24 дня.
Заводская поликлиника совместно с научными работниками меди
цинского института вела учет направлений в профилакторий по ме
дицинским показаниям и по регламенту оздоровительной службы.
За счет заводов Омской нефтехимии строились детские сады,
благоустроенные дома, больницы, спортивные сооружения, дворцы
культуры, обеспечивалась финансовая помощь медицинскому инсти
туту для организации научных исследований по производственной
тематике.
Господа предприниматели России XXI века! Вчитайтесь в эти
строки. Здоровье нации в ваших руках!
Медицинский институт, влице научных руководителей Програм
мы по изучению гигиены и профессиональной патологии наОмских
заводах нефтехимии профессоров Л.М. Маслова, К.С. Бульбакова, и
Н.И. Савченко, поставил перед заводом Синтетического каучука
четкие задачи:
а) продолжить изучение загазованности воздуха вокруг завода СК и
влияния ее на здоровье населения. Разработать мероприятия по
охране водоемов от загрязнений;
б) углубить и развить исследования, начатые в предыдущие годы, в
отношении воздействия факторов производственной среды на
организм работающих;
в) дать оценку эффективности предложенных и реализованных ме
роприятий по оздоровлению условий труда, состояния здоровья
рабочих иулучшения медицинского обслуживания;
261