ки и порожний пробег санитарного транспорта, одновременно принимать
к исполнению 2-3 вызова в попутном направлении. В результате прове
денных организационных мероприятий резко повысилась интенсивность
работы транспортных бригад. Если в 1998 году эти бригады находились
в линии 42,8% рабочего времени, в 2000 году - 53,1%, то в 2004 году эта
цифра выросла до 84,0%. Это позволило повысить эффективность рабо
ты транспортных (эвакуационных) бригад более чем в 1,5 раза.
Создание централизованного управления транспортным отделом и под
станции (отдела) транспортных бригад дает возможность развивать его в
соответствии с потребностями станции и использовать более эффектив
но. Кроме того, формируя из состава транспортных бригад после выпол
нения основных перевозок фельдшерские линейные бригады, мы полу
чаем дополнительный оперативный резерв в часы максимальной нагруз
ки - с 18 до 24 часов.
О.П. Гол&ва, С.Б. Трифонов,А.И. Натапов,А.П. Савостиков
ОРГАНИЗАЦИЯСПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙСКОРОЙ
МЕДИЦИНСКОИПОМОЩИВГ. ОМСКЕ
Омская государственная медицинская академия
МУЗ «Станция скорой медицинской помощи»
Омск
Первые специализированные бригады были организованы на станции
скорой медицинской помощи в 1961 году. Это было вызвано необходи
мостью приблизить квалифицированную медицинскую помощь к паци
енту. Рост числа сердечно-сосудистых заболеваний, травматизма, скоро
течность осложнений, приводящих к смерти на догоспитальном этапе,
определили основные направления формирования специализированных
бригад. Это были тромбоэмболическая (противоинфарктная) бригада,
травматологическая, токсикологическая, неврологическая, реанимацион
ная, психиатрическая. Каждая из бригад выезжала по специально разра
ботанным поводам к вызову, что уже в самом начале формирования по
зволило соблюдать достаточно высокую профильность их использова
ния. Исключение составили травматологическая и токсикологическая
бригады. При высокой профильности их эффективность была крайне
низкой. Большую часть помощи при травмах и отравлениях оказывали
линейные бригады скорой медицинской помощи, ближайшие к месту со
бытия, в то время как эти бригады находились в режиме ожидания. Су
точная нагрузка не превышала 4-5 вызовов; в отдельные дни токсиколо
11