Упрощенная HTML-версия
Дорогой читатель, коллега!
Это издание, посвященное проблемам управления, является
логическим продолжением книги «Современный руководитель -
вопросы и ответы». Фактически процесс управления коллективами в
различных отраслях общественного производства, имеет очень мало
различий. Отличаются, прежде всего, технологические особенности
того или иного производства, поэтому нашей целью было
подготовить книгу, являющуюся путеводителем для современного
руководителя. Это перечень вероятных направлений в динамической
системе развития коллектива и организации, с учетом перспективных
целей и задач. Уделено внимание и типовым поведенческим
ситуациям, успешное прохождение через которые поможет
обеспечить должные темпы служебного роста.
Только сопоставление, а не противопоставление понятий
«руководитель» и «лидер» обеспечивает объективное понимание
технологии движения вверх по служебной лестнице. Поэтому
рассмотрение проблемы лидерства в различных, в том числе малых (в
смысле числа компонентов-членов) коллективах, поможет «стать
руководителем» с достойным уровнем ответственности и
своевременно раскрытым талантом перспективного «большого
лидера».
При подготовке издания авторы ориентировались, прежде всего, на
молодых, интеллигентных и одаренных, чья энергия в деле
совершенствования управления принесет свои плоды уже в
ближайшее время.
Фактически настоящее пособие - самоучитель по эффективному
управлению и главная его цель - показать, как добиться успеха,
закрепить его и удержать. Полезно прочитать книгу и тем, кто пока
еще только готовиться к такой работе. Впрочем, даже те, кто по своим
личным качествам и каким-то другим причинам уверены, что никогда
и никем не будут руководить (что очень маловероятно), также найдут
в ней много по