Стр. 151 - 2

Упрощенная HTML-версия

151
специализированную травматолого-ортопедическую больницу.
Мне доверено было возглавить больницу, рекомендовано прове-
сти реконструкцию здания. Признаюсь, когда я осмотрел здание
– пришёл в ужас: всё, что можно было снять, было вывезено,
остались голые стены. Нашёл я ломаный стол и два стула, обос-
новался в комнате, где раньше находилась аптека. Уговорил
Матюнину Нину Ивановну работать старшей медсестрой, она
же являлась заместителем по хозяйственной части. Славная,
трудолюбивая, честная работница многое сделала для восста-
новления больницы».
Это называется «начать с нуля».
«Очень быстро сложился костяк больницы, отдавший все
силы, знания, опыт травматологии; к ним относятся старей-
шие специалисты: Л.И. Крайчик, Э.Л. Степаненко, С.Н. Макси-
мова, И.А. Алмазов, В.П. Шевченко, Л.К. Плаксина, Э.П. Опалева,
А.Т. Казакова, Л.И. Синькина, Л.И. Ямчукова, М.А. Косткевич,
В.А. Мохов, А.Д. Тараненко, В.А. Драчевский, Б.Ф. Талиев и мно-
гие, многие другие, которые, не щадя сил, не считаясь с выход-
ными, безотказно и безвозмездно с большим энтузиазмом и от-
ветственностью на своих плечах, в грязи и холоде убирали, выво-
зили тонны строительного мусора, принимали участие в погруз-
ке и разгрузке оборудования, лифтов, мебели – все тяжёлые ра-
боты выполнял медицинский персонал. Думаю, с таким коллек-
тивом я в любое время пошёл бы в разведку. Очень благодарен и
признателен своему коллективу».
Больница, как узко специализированное лечебное учрежде-
ние по оказанию помощи больным с повреждениями и заболева-
ниями опорно-двигательной системы, в год создания была седь-
мой в Советском Союзе.
Был проведён капитальный ремонт с реконструкцией здания.
Создавались операционные, переделывались целые отделения,
кабинеты. В смету на ремонт в 1 миллион рублей не уложились, в
результате – главный врач получил замечание. Таких замечаний
будет ещё много.
Ф.Ф. Литвинович был опытным травматологом, один из пер-
вых, кто начал применять в Омске методики Илизарова. «Он
много сделал на старте, дал больнице толчок к поступательному
движению вперёд. Занимаясь организационными делами, он не