Упрощенная HTML-версия
–46–
Имущество резерва может быть использовано по распоряжению Мини-
стра здравоохранения Омской области и директора Центра.
Лаборатория психофизиологического обеспечения.
В 1997 году в Цен-
тре создана лаборатория психофизиологического обеспечения (ПФО).
Лаборатория осуществляет практическое решение следующих задач:
первичный психофизиологический профессиональный отбор;
периодический (диспансерный) психофизиологический контроль;
психофизиологическая подготовка и поддержка;
функциональная реабилитация, включающая психокоррекцию и психо-
терапию спасателей, участвующих в ликвидации ЧС;
организация и оказание психолого-психотерапевтической помощи по-
страдавшему населению в ЧС.
Отдел автоматизированных систем управления (АСУ)
был создан в
Центре в 1997 году.
Основными задачами отдела АСУ Центра являются организация и прове-
дение мероприятий по техническому обеспечению решения информационно -
аналитических задач по всем направлениям деятельности Службы и Центра;
организация работ по созданию, развитию и обеспечению постоянного функци-
онирования автоматизированных информационно-управляющей системы
Службы.
Управление всероссийской службой медицины катастроф
Определение и содержание управления
Управление Всероссийской службой медицины катастроф - целенаправ-
ленная деятельность руководителей и подчиненных им органов управления
службой, начальников формирований и учреждений службы по подготовке к
медико-санитарному обеспечению населения в чрезвычайных ситуациях мирно-
го и военного времени и руководству подчиненными органами управления,
начальниками формирований и учреждений в ходе ликвидации медико-
санитарных последствий ЧС.
Основные принципы управления
Единоначалие
– заключается в предоставлении руководителю полномо-
чий самостоятельно принимать решения, отдавать обязательные для исполнения
распоряжения и нести ответственность за принятые решении и результаты вы-
полнения поставленных задач.
Централизация управления
с предоставлением
подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных
задач. Умение оценивать обстановку, делать правильные выводы из её оценки,
что дает возможность предвидеть ход событий, своевременно принимать про-
фессиональные решения. Высокая организованность в работе.
Твердость и
настойчивость
в реализации принятых решений и разработанных планов,
кон-
троль
за действиями подчиненных и помощь им.
К управлению ВСМК предъявляется ряд требований. Оно должно быть
устойчивым, непрерывным, оперативным, квалифицированным и эффек-
тивным.