Упрощенная HTML-версия
233
Приложение 5
Напряжённость труда работников третьей профессиональной группы
(в скобках приведён класс условий труда)
Показатели напряжённости трудового
процесса
Начальник цеха
Заместитель начальника цеха
1
2
3
1. Интеллектуальные нагрузки
1.1.Содержание работы
Решение сложных задач с выбором по
известным алгоритмам (работа по серии
инструкций) (3.1)
Решение сложных задач с выбором по
известным алгоритмам (работа по серии
инструкций) (3.1)
1.2.Восприятие сигналов (информации) и их
оценка
Восприятие сигналов с последующей
комплексной оценкой связанных параметров.
Комплексная оценка всей производственной
деятельности (3.2)
Восприятие сигналов с последующим
сопоставлением фактических значений
параметров с их номинальными значениями.
Заключительная оценка фактических
значений параметров (3.1)
1.3.Распределение функций по степени
сложности задания
Контроль и предварительная работа по
распределению заданий другим лицам (3.2)
Контроль и предварительная работа по
распределению заданий другим лицам (3.2)
1.4.Характер выполняемой работы
Работа в условиях дефицита времени и
информации с повышенной
ответственностью за конечный результат
(3.2)
Работа в условиях дефицита времени (3.1)
2.Сенсорные нагрузки
2.1.Длительность
сосредоточенного
наблюдения (% времени смены)
90 (3.2)
60 (3.1)
2.2.Плотность сигналов и сообщений в
среднем за 1 час работы
Более 300 (3.2)
200-250 (3.1)
2.3.Число
производственных
объектов
одновременного наблюдения
7 (2)
4 (1)
2.4.Размер объекта различения в мм при
длительности сосредоточенного наблюдения
5-1,1 мм-более 50% (2)
5-1,1 мм-более 50% (2)